Clienţi

Gestionarea a peste 950 de proiecte ne-a îmbogățit expertiza cu informații relevante din aproape toate domeniile de business.

Clienții noștri din energie, servicii-financiare, financiare, farma și servicii medicale, agricultură, construcții, retail, industrie alimentară, industrii grele, industrie petrochimică, industrie ușoară, turism, real estate, transport etc. ne recomandă pentru soluțiile implementate împreună.

 Proceduri actuale

Caută după prima literă:
Caută după tipul proiectului:
Caută după cuvânt cheie:
SOCIETATEINSTANŢĂMANAGERDATATIP
Eco G - Technology SRL Prahova Aurel Podariu 25.11.2014 Reorganizare
Edil Engineering SRL Buzau Adrian Lotrean 08.01.2013 Faliment
Editura Enciclopedia Diamant SRL Bucuresti Andra Buțiu 24.10.2013 Faliment
Elanko SRL Maramures Ciprian Boiciuc 15.05.2012 Faliment
Electro Daniella Impex SRL Cluj Ciprian Boiciuc 01.10.2012 Faliment
Elio Packaging SRL Bucuresti Bogdan Gorde 13.05.2016 Observație
Elixir SRL Brasov Mihaela Bocea 27.10.2009 Faliment
Energoterom SRL Timis Silvana Șermer 23.08.2012 Faliment
Entopat SRL Maramures Ciprian Boiciuc 23.12.2013 Faliment
Euro Land SRL Timis Silvana Șermer 16.06.2011 Faliment
Euroconstruct SA Timis Silvana Șermer 17.05.2012 Faliment
Euroland Space Imobiliare SRL Bucuresti Andra Buțiu 04.06.2014 Faliment
Euromant SRL Galati Andra Buțiu 28.11.2013 Faliment
Europa Group SRL Botosani Andra Buțiu 04.04.2016 Observație
Europroducts SRL Timis Silvana Șermer 23.04.2012 Faliment
Eurosmart Investment SRL Bucuresti Bogdan Gorde 10.10.2012 Faliment
{{pagination}}

 Proiecte de referinţă

Căutăm mereu să ridicăm standardele practicii insolvenței și a managementului de criză din România. Soluțiile noastre inovatoare sunt apreciate de toți participanții din procedurile de insolvență, cărora le mulțumim pentru încredere.

  • Review Electrocentrale Oradea SA
  • Review Euroholding SRL

Electrocentrale Oradea SA

Electrocentrale Oradea SA

Euroholding SRL

Euroholding SRL

RULMENTUL

Prima dare în plată, în insolvență, a activelor către instituții publice

DAFORA

Finanțare complexă într-o procedură de insolvență, sub forma unui pachet - leasing financiar, factoring, plafon de SGB

CORD BLOOD CENTER

reintegrarea companiei în circuitul comercial prin ieșirea din reorganizare înainte de termenul prevăzut, cu achitarea tuturor datoriilor, după fuziunea între trei companii aflate în insolvență

ASTRA VAGOANE

cea mai complexă strategie de salvare a unui brand românesc

SELINA

Una dintre cele mai mari finanțări în insolvență

ONCOS

Recalcularea dobânzilor aferente perioadei de observație la un nivel unitar

VINIA

Reîntregirea patrimoniului societății debitoare cu active mai mari de 1 milion EUR

DIVERTA

Cea mai bună strategie de turnaround, premiată în anul 2013

FLANCO

Prima reorganizare de succes, în timp record, de numai șase luni, a unui retailer din România

SWAN

premiată în anul 2016, cea mai mare tranzacție imobiliară în faliment – 30,3 milioane de euro, cu 50% peste prețul aprobat de creditori

TRACTORUL

cea mai mare și mai rapidă lichidare din România finalizată printr-o tranzacție de 77 de milioane de euro, confirmată de Comisia Europeană

CONCEFA

Primul plan de reorganizare al unui constructor cu divizarea unei societăți listate la bursă

K&S

Cea mai mare tranzacție imobiliară în reorganizare în anul 2016