Clienţi

Gestionarea a peste 950 de proiecte ne-a îmbogățit expertiza cu informații relevante din aproape toate domeniile de business.

Clienții noștri din energie, servicii-financiare, financiare, farma și servicii medicale, agricultură, construcții, retail, industrie alimentară, industrii grele, industrie petrochimică, industrie ușoară, turism, real estate, transport etc. ne recomandă pentru soluțiile implementate împreună.

 Proceduri actuale

Caută după prima literă:
Caută după tipul proiectului:
Caută după cuvânt cheie:
SOCIETATEINSTANŢĂMANAGERDATATIP
D & C Impex SRL Bihor Irina Mișca 18.12.2012 Reorganizare
Dadi '93 Prod Com SRL Bucuresti Adrian Lotrean 19.04.2012 Reorganizare
Dafora SA Sibiu Irina Mișca 19.06.2015 Reorganizare
Damco SRL Salaj Ciprian Boiciuc 10.02.2017 Observație
Danerom Impex International SRL Alba Ciprian Boiciuc 20.04.2011 Faliment
Datos SRL Alba Ciprian Boiciuc 29.06.2010 Faliment
Deltatex SRL Brasov Mihaela Bocea 22.01.2009 Faliment
Diamant International Publishing Company SRL Bucuresti Andra Buțiu 30.10.2013 Faliment
Digma International SRL Brasov Mihaela Bocea 07.02.2013 Faliment
Direct SRL Specializat Arges Andra Buțiu 14.09.2009 Faliment
Doyle Developments SRL Bucuresti Bogdan Gorde 04.02.2014 Faliment
Drosera SRL Satu Mare Ciprian Boiciuc 09.05.2013 Faliment
Drumuri si Prestari Constructii SA Sibiu Irina Mișca 12.03.2015 Observație
DTH Television Grup SA Bucuresti Bogdan Gorde 12.05.2010 Faliment
Dynamic Pharma SRL Timis Silvana Șermer 12.02.2009 Faliment
{{pagination}}

 Proiecte de referinţă

Căutăm mereu să ridicăm standardele practicii insolvenței și a managementului de criză din România. Soluțiile noastre inovatoare sunt apreciate de toți participanții din procedurile de insolvență, cărora le mulțumim pentru încredere.

  • Review Diverta SRL
  • Review Dafora Group SA
  • Review Deltacons SA

Diverta SRL

Diverta SRL

Dafora Group SA

Dafora Group SA

Deltacons SA

Deltacons SA

RULMENTUL

Prima dare în plată, în insolvență, a activelor către instituții publice

DAFORA

Finanțare complexă într-o procedură de insolvență, sub forma unui pachet - leasing financiar, factoring, plafon de SGB

CORD BLOOD CENTER

reintegrarea companiei în circuitul comercial prin ieșirea din reorganizare înainte de termenul prevăzut, cu achitarea tuturor datoriilor, după fuziunea între trei companii aflate în insolvență

ASTRA VAGOANE

cea mai complexă strategie de salvare a unui brand românesc

SELINA

Una dintre cele mai mari finanțări în insolvență

ONCOS

Recalcularea dobânzilor aferente perioadei de observație la un nivel unitar

VINIA

Reîntregirea patrimoniului societății debitoare cu active mai mari de 1 milion EUR

DIVERTA

Cea mai bună strategie de turnaround, premiată în anul 2013

FLANCO

Prima reorganizare de succes, în timp record, de numai șase luni, a unui retailer din România

SWAN

premiată în anul 2016, cea mai mare tranzacție imobiliară în faliment – 30,3 milioane de euro, cu 50% peste prețul aprobat de creditori

TRACTORUL

cea mai mare și mai rapidă lichidare din România finalizată printr-o tranzacție de 77 de milioane de euro, confirmată de Comisia Europeană

CONCEFA

Primul plan de reorganizare al unui constructor cu divizarea unei societăți listate la bursă

K&S

Cea mai mare tranzacție imobiliară în reorganizare în anul 2016